Innovision

Leadership 2

Nutzen

Sie erhalten konkrete Hinweise auf ihre Führungskompetenz, mit klaren Stärken- und Entwicklungsprofilen, sowie griffigen Fördermassnahmen. Zudem profitieren Sie in der Umsetzungsphase durch individuell ausgerichtete Coachingschritte.

Zielgruppe

Führungskräfte mit aktiver Führungserfahrung, die Interesse haben, sich besser kennen zu lernen, und ihr Führungsfähigkeiten stärker zu erforschen und entwickeln.

Inhalte

  • Erstellung eines SOLL – Profils
  • Potentialeinschätzung mit verschiedenen Potentialanalysen, zum Teil computerunterstützt
  • Feedbackgespräch auf der Basis der ausgewerteten Profile
  • Verschiedene AC – Übungen, individuell zusammengestellt auf der Basis der Auswertungsergebnisse sowie des SOLL – Profils
  • 4 – 5 Coachingsitzungen, allenfalls mit Begleitung in der Praxis
  • Konkrete Trainingssequenzen mit gezielten Übungen zur zusätzlichen Verstärkung der Entwicklungsschritte
  • Schlussgespräch mit schriftlichem Gutachten

Methodik

Nach der Erstellung vom SOLL – Profil und den Auswertungen der Analysenwerden die einzelnen Coachingsitzungen AC - mässig aufge-baut, mit den notwendigen Umsetzungsintervallen in der Praxis.

   
Termine individuelle Planung
6 – 8 Einzelsitzungen à ca. 2 Stunden, verteilt auf ca. 3 Monate den ersten beiden Tagen.
Durchführungsort Wenn möglich vor Ort beim Kunden
Leitung Willy Hollenstein
Investition Fr. 2'680.—, inklusive Potentialanalysen und Gutachten.
Max. Anzahl Teilnehmer 1