Effiziente Mitarbeiter-Fördergespräche

Nutzen

Sicherheit in der Gesprächsführung, durch klare Struktur und Aufbau, sowie im Umgang mit konkreten Zielsetzungen und konkreten Fördermassnahmen. Generell höheres Verständnis betreffend Sinn und Nutzen dieser Gespräche.

Zielgruppe

Personen mit aktiver Führungserfahrung.

Inhalte

• Die hohe Bedeutung von Förder- und Entwicklungspotentialen
• Aufbau und Struktur von Fördergesprächen
• Die wichtigsten Schritte in der Gesprächsvorbereitung
• Förderziele verständlich definieren
• Wirkungsvolle und ergebnisorientierte Gesprächsführung
• Eigen- / Fremdbilder erarbeiten und besprechen
• Gezielter Umgang mit der differenzierten Wahrnehmung
• Stärken gezielt ansprechen
• Ansprechen und Umgang mit Konfliktpunkten
• Fördermassnahmen konkret erarbeiten
• Nachhaltigkeit sicherstellen

Methodik

Ideale Mischung von Information und Erfahrungsaustausch in Verbindung mit vielen praxisorientierten Übungen im Plenum in Gruppen sowie individuell. Gesprächsführung anhand konkreter Vorlagen.

Termine	2 Trainingstage im Abstand von ca. 4 Wochen, damit ein hoher Praxis-transfer gewährleistet ist.
Durchführungsort	Schloss Hotel, Romanshorn
Leitung	Willy Hollenstein
Investition	Fr. 1'120.—, inklusive aller Unterlagen und Verpflegung