Ausschnitt aus dem Jahresbericht 08/09 Fraunhofer Institut IGB, Stuttgart
Über die Entwicklung der intensiven Arbeit zu "Miteinander" und "Führung" in der Firma bis hin zum vollen Erfolg dank Innovision
Von Frau Dipl.-Agr.-Biol. Sabine Krieg, Business Development
Neuerungen und Highlights 2008
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"Gemeinsam immer besser"
Ein eigenes Unternehmensleitbild stärkt das Wir-Gefühl und minimiert interne Widerstände. Erst recht, wenn bei seiner Entwicklung alle Mitarbeiter einbezogen werden, so wie es Professor Hirth gleich zu Beginn seiner Tätigkeit mit Hilfe der Schweizer Unternehmensberatung Innovision verwirklichte. Auf der Grundlage einer Mitarbeiterbefragung identifizierten die Mitarbeiter selbst, in verschiedenen und verschieden zusammengesetzten Gruppen, Stärken und Schwächen am Institut. In neun Leitsätzen formulierten sie schließlich Ziele und Werte zur Unternehmenskultur, zu Mitarbeiterführung, Organisation und Kommunikation, zur Nutzung der wissenschaftlich-technologischen Kompetenzen und zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs wie auch zum Umgang mit Partnern. Der Prozess war für alle sehr zeitintensiv. Dank der raschen Einleitung erforderlich gewordener Maßnahmen aber ein voller Erfolg.
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